Bảng xếp hạng danh tiếng thương hiệu thần tượng cá nhân tháng 12 vừa được Viện Nghiên cứu Kinh doanh Hàn Quốc công bố, mang đến cái nhìn toàn diện về sức ảnh hưởng của các ngôi sao K pop trong đời sống truyền thông và nhận thức công chúng.
Kết quả được xây dựng dựa trên phân tích dữ liệu lớn của 1.730 thần tượng, thu thập trong giai đoạn từ 24-11 đến 24-12, với các tiêu chí gồm mức độ tham gia của người tiêu dùng, độ phủ truyền thông, tương tác và chỉ số cảm nhận cộng đồng.
Dẫn đầu bảng xếp hạng là Jimin của BTS, với chỉ số danh tiếng thương hiệu đạt 6.957.990, tăng 5,96 phần trăm so với tháng 11. Các từ khóa nổi bật gắn liền với Jimin trong tháng qua gồm MUSE, Who và streaming, phản ánh hiệu ứng tích cực từ hoạt động âm nhạc cá nhân. Đáng chú ý, phân tích cảm xúc cho thấy tỷ lệ phản hồi tích cực dành cho anh đạt 92,07 phần trăm, cho thấy hình ảnh ổn định và sức hút bền vững trong lòng công chúng.
Xếp ở vị trí thứ hai là Jungkook của BTS, với chỉ số danh tiếng thương hiệu 6.401.843, tăng mạnh 21,82 phần trăm so với tháng trước. Sự thăng hạng này phản ánh mức độ quan tâm lớn của công chúng đối với các hoạt động cá nhân, cũng như sức lan tỏa toàn cầu mà Jungkook duy trì trong thời gian qua.
Vị trí thứ ba thuộc về Jang Won Young của IVE, đạt 6.091.944 điểm, tăng 10,98 phần trăm so với tháng 11. Với hình ảnh trẻ trung, thời trang và sự hiện diện dày đặc trên truyền thông, Jang Won Young tiếp tục là gương mặt đại diện tiêu biểu của thế hệ thần tượng mới.
Đứng thứ tư là Rosé của BLACKPINK, ghi nhận mức tăng 48,77 phần trăm, nâng chỉ số danh tiếng thương hiệu lên 5.934.350. Trong khi đó, vị trí thứ năm thuộc về Winter của aespa, với mức tăng 168,63 phần trăm, đạt tổng điểm 5.909.510 trong tháng 12.
Bảng xếp hạng tháng này cho thấy danh tiếng thương hiệu cá nhân đang trở thành thước đo quan trọng phản ánh sức ảnh hưởng thực chất của thần tượng K pop. Tính từ mốc 01-01-2025, những con số này không chỉ là thành tích ngắn hạn, mà còn là nền tảng cho giá trị thương hiệu lâu dài của các nghệ sĩ trong kỷ nguyên truyền thông số.
